10月16日，我院開展各經(jīng)濟(jì)管理系現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)。會(huì)議對(duì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了了解與交流，分析并指出學(xué)院系部當(dāng)前發(fā)展階段存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)下一步開展工作的思路和想法進(jìn)行了探討與解讀。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)沈建勇、歐陽(yáng)莉，學(xué)院各部門負(fù)責(zé)人楊麗娜、王木桃、王強(qiáng)出席會(huì)議。

經(jīng)濟(jì)管理系現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)

經(jīng)濟(jì)管理系副主任田寧匯報(bào)經(jīng)濟(jì)管理系工作思路、發(fā)展基礎(chǔ)、工作中存在問(wèn)題及下一步努力的方向。經(jīng)濟(jì)管理系的目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀系部，將制度規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化，以日常管理為基礎(chǔ)、以提高效率為手段、以規(guī)范化制度為保障、以師生參賽為突破口、以實(shí)習(xí)就業(yè)為落腳點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)管理系2017-2018學(xué)年教師參加了省級(jí)、國(guó)家級(jí)的各種賽項(xiàng)并取得了頗豐的成績(jī)。

經(jīng)濟(jì)管理系從教學(xué)、科研、師資、實(shí)訓(xùn)等方面探討存在問(wèn)題及努力的方向。近年來(lái)經(jīng)濟(jì)管理系持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，制定了《經(jīng)管系課堂教學(xué)管理辦法》、《經(jīng)管系教師規(guī)范工作流程》、《經(jīng)管系學(xué)生請(qǐng)假制度（暫行）》、《經(jīng)管系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法（暫行）》等。加強(qiáng)職業(yè)化建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)思考提升自身管理水平，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)系部職員的服務(wù)意識(shí)，提升溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急反應(yīng)能力及對(duì)外交流能力。

經(jīng)濟(jì)管理系副主任田寧匯報(bào)經(jīng)濟(jì)管理系工作

經(jīng)濟(jì)管理系王方西老師做系學(xué)生工作匯報(bào)。2018年經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生工作的總體工作思路，是全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“學(xué)生走進(jìn)校園的目的是為了更好地走向社會(huì)”的辦學(xué)理念，以人為本、和諧發(fā)展，更好地服務(wù)學(xué)校的中心工作，服務(wù)學(xué)生的成長(zhǎng)成才。以德為先，強(qiáng)化思想理論教育和價(jià)值引領(lǐng)，提升大學(xué)生思想政治工作水平；以學(xué)為主，加強(qiáng)學(xué)生日常教育管理，健全優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制；以質(zhì)為要，注意學(xué)生綜合素質(zhì)的提升，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量；以人為本，加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍管理，打造學(xué)生活動(dòng)新亮點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)管理系王方西老師做系學(xué)生工作匯報(bào)

經(jīng)濟(jì)管理系教師魏雷陽(yáng)、饒雪玲、錢靜媛，輔導(dǎo)老師王方西、王珊珊、雷婷婷、巴扎韓、張林坡，系秘書王怡婷在會(huì)上發(fā)言。大家從教學(xué)工作、教學(xué)質(zhì)量、班干部、溝通問(wèn)題、科研、培訓(xùn)、自我提升等方面展開了充分的交流與工作探討。

經(jīng)濟(jì)管理系教師發(fā)言討論

副院長(zhǎng)歐陽(yáng)莉做經(jīng)濟(jì)管理系教改、科研工作總結(jié)。她指出，要組建系部科研團(tuán)隊(duì)，及時(shí)開展師資培訓(xùn)，提升培訓(xùn)人數(shù)及覆蓋面，要勇于參加省級(jí)以上的各類教學(xué)比賽。按照系部三年攻堅(jiān)計(jì)劃逐步完成既定工作任務(wù)。在專業(yè)設(shè)置上要對(duì)應(yīng)海南自貿(mào)區(qū)（自貿(mào)港）建設(shè)，在大格局的定位上要抓住新機(jī)會(huì)，可考察同類專業(yè)建設(shè)的優(yōu)秀院校，把系部教學(xué)、科研等方面的工作提升一個(gè)臺(tái)階。

院領(lǐng)導(dǎo)沈建勇做調(diào)研總結(jié)發(fā)言，他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理系工作思路比較明確，近幾年在科研及獲獎(jiǎng)等方面工作得到充分的肯定。在教學(xué)工作、科研管理、學(xué)生工作中等，一定要結(jié)合現(xiàn)在實(shí)際情況，對(duì)接市場(chǎng)需求，提升各方面的工作的品質(zhì)。要量化工作量及既定標(biāo)準(zhǔn)，思考下一步專業(yè)的設(shè)置、培養(yǎng)的目標(biāo)。他希望，系部在下一步工作亮點(diǎn)上要有所思索及定位，充分體現(xiàn)系部的競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)管理系要對(duì)標(biāo)海南的優(yōu)秀高職院校，明確規(guī)范性、規(guī)則性，要有主人翁精神，個(gè)人發(fā)展即學(xué)校發(fā)展。調(diào)研的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把工作做好，把學(xué)生教好，一起努力使經(jīng)濟(jì)管理系及學(xué)院越辦越好。

院領(lǐng)導(dǎo)沈建勇、歐陽(yáng)莉分別做調(diào)研總結(jié)發(fā)言

（文圖：沐月）

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